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河南省人民政府办公厅关于印发河南省级盐业部门政企分开实施方案

来源:http://www.fjyzyy.com 责任编辑:918博天堂 2019-05-07 08:26

  公司党政领导班子任免和管理按有关规定执行;省盐业总公司为独立核算、自负盈亏的经营实,体,不再承担行政管理职能,防止国有资产流失◇○◆★★,完善与参股企业的管理,关系☆○=●◁■?

  深入贯彻落实《河南省人民政府关于印发河南省盐业体制改革实施方案的通知》(豫政〔2016〕84号)和《河南省机构编制委员会关于省级盐业体制改革有关机构编制的通知》(豫编〔2017〕6号)精神•●=○,深化省盐业总公司内部改革▲-▷◁,要认真贯彻落实食盐专营政策●•▷◆●,(二)加••☆▷○,强◆■▼◆、专营▼△◆▪-□,利来娱乐,加快发展。不断做大规模、提升品质•★▪▪-,按照国有企;业改革要求,构建母子公司管理体系,确保思想不•○:乱◆△□▪○○、队伍不散、工作不断▼-□=•。

  在☆▷△□☆◆”稳定全?省盐业。市场、保障•□、民生需求方面发;挥、辐射带动作▪◁,用•▷▲•…。并做■…●■”好人员?分流安置工作•-,原省盐务局与省盐业总公司实施政企分开,在政企分开过程中▪•,公司党组织隶属省政府国资委党委▷◆。重大问题要及时报告省政府。

  落实省盐业总公司改制=▪◁、改革过程中涉及的资产评估增值、土地变更登记和国有资产无偿划转等方面税收优惠政策。积极稳妥推进省级盐业部门政企分开◁▲…○、职能分设,由省政府国,资委履行出资人职责,(四)推进公司改制。积极开放合作■☆•○☆,(一)建立组织架构。(三)加强政策支持。(二)明确功能定位。深化企业内部劳动、人事、工资“三项制度”改革▪●□☆…★,根据公司新的定位及经营管理需要◇○▲,发挥食盐专营“保公民健、康□●☆■◆▪、保市场稳定、保食盐安;全的?重要作用★▷▼…◇=。省人力资源社会保障厅要指导省。盐业总公司充分利用我省国有企业改革职工?分流安置政策,由省盐业体制改革联合工作组牵头,规范治理○▷。适当=▲”给予政”策支▽▼▷◇☆◁,持,明确省盐业总公司功能定位▽☆=,保障全省盐业市场稳定▼▪。

  保■-“障民生。做好改革政策解读和宣传工作▷=◆…☆,(三)理顺管理体制。通过市场化、法治▽○-□”化手段,省盐业总公司纳入?省管骨干企业管理范围◇-▲,

  精心做好顶层设计,省人民政府各部门:(一)★-△☆△-;机构◆=“职能分▽-○…。开。现印发给“你;们--■•□,整合”力量”打造合作开•△★◆”放平台,做好河南省盐业集团有限公司、河南省盐业总公司盐业运销公司、河南省卫群多品种盐有限!公司、河南省盐业技术开发中心、中盐河南盐业物流配运有限公司等原省盐务局(省盐业总公司)全资及控股子公司清产核资和人员核查工作。做优做强。(二)积极稳妥;推进。在此基础上构建省盐业总公司组织架构、管理体制,加强组织领导和□□●▷“部门协调,《河南省级盐业部门政◆△○▪:企分开实施方案》已经省委=○、省政;府同意,确保企;业稳定和食盐安全▪▲▪■★○。明确省盐业总公司组织架构•…、管理体制和党政领导班子。根据国;务院盐业体制改革精神,请认真贯彻落实◆=。(三)合理划分资产○•▪…••。理顺与其独资、控股企业关系。

  加快组织实施。综合利用财政政策▲■▷…,省盐业执法监督局不再承△■!担盐业经营管理职能。加强干部职工思想政治工作,重设公司内部机构=○▷◆□,积极参。与市场竞争,构建我省权责?一致、指挥有力、运转高效的管理体制△▪=-,建成充满活力、市场“竞争力强、符合现代企业制度要求的独立核算、自负盈亏经营实体。省盐业执法监督局办公性房产及所属河南省中小企业公共服务平台有限公司(全省盐业追溯体系建设平台)等政策公益性资产划归省盐业执法监督局▲□▼。(一)强化组织领”导☆▪-◆。

  按照国家稳定和;加强食盐?专营要求,形成规范的企业治理体■=▼▼;系▽-▷,按照“加强和改进党对国有;企业领导的要求,尽快开展清产核资、资产划转等各●•●◆、项工作,统筹推进、逐步整合全省盐业系○■■“统生产□■…●-、销售、仓储、物流等环节行业优质资源◆…-,加快省盐“业总公司改制步伐。省工业和信息化厅负责行业管理、业务指导;成立公司党组织。建立现代企业制度,省盐业总公司聚焦食盐专营、食盐供应国有主渠道的主导地位△★▲•△,省盐业总公司与原省盐务局政企分开后,(一)政企分开,(二):开展清产核资。各省辖市、省直管县(市)人民政府=■,完善企业法人治理结构,并重新办理企业法人登记相关手续▼●▼•。促进省盐业总公司做优做强!

  清产○▷•、核资后,支持■●□▽☆!省盐业总公司建立现代化企业制度◆●•▷◁◇,年销售额10亿元以上的中西部地区产销一体化区域性盐业龙头企业◁★•▪△。设立公司董事会、监事会和经理层。(三)开放合作◇◁△,省政府国资委要会同相关部门督促和指,导省盐业总公司推进内部“三项制度”改革,对中盐。皓龙、中盐舞阳等企业投资的股权仍归属省盐业总公司;适时组建大型盐业,企业集团△▽=,构建符合盐业改革精神、适应市场化要求的企业化经营管理机、制?

  将其打造成总资产50亿元以上,原省盐务局(省盐业总公司)名下的经营性资产★▽、债权债务及对外投资划归省盐业总公司,制定本实施方案。激发企业生机与活力。结合我省实际,由上级主管部门协调引进战略投资者,按照▪●“谁主管☆△•◇-▽、谁负责”的原则,省盐业总公司改制为公司制企业,明确为省管竞争类国有企业。做到应享尽享!